N. 2 (2011)

Pubblicato: 2011-12-19

Il Capitale Culturale. Studies on the Value of Cultural Heritage, n. 2/2011

Indice / Table of contents

3-4

https://doi.org/10.13138/2039-2362/179
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Editoriale

Editoriale / Editorial

Comitato di redazione ICC

5-9

https://doi.org/10.13138/2039-2362/178
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Saggi

Gestire il denaro, gestire la salvezza. Tre immagini a sostegno del Monte di Pietà: Marco da Montegallo, Lorenzo d’Alessandro e Vittore Crivelli / Managing money, managing salvation. Three images in support of the Mont of Piety: Marco da Montegallo, Lorenzo d’Alessandro and Vittore Crivelli

Giuseppe Capriotti

13-40

https://doi.org/10.13138/2039-2362/114
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La raccolta storico-topografica della città e del territorio di Perugia di Achille Bertini Calosso fra estetica idealistica e tardo positivismo storico / The historical-topographic collection of Perugia by Achille Bertini Calosso between idealistic aesthetics and late historic positivism

Patrizia Dragoni

41-90

https://doi.org/10.13138/2039-2362/120
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Il volontariato nei musei italiani. La formazione dei professionisti e dei volontari / Volunteering in Italian museums. Professionals and volunteers training

Anna Maria Visser Travagli

91-113

https://doi.org/10.13138/2039-2362/102
- PDF
La sponsorizzazione dei beni culturali: nuovi orizzonti del partenariato pubblico privato / Cultural heritage sponsorship: new horizons for public-private partnership

Andrea Fantin

115-131

https://doi.org/10.13138/2039-2362/110
- PDF
Restyling museum role and activities: European best practices towards a new strategic fit

Valentina Ferraro

133-177

https://doi.org/10.13138/2039-2362/99
- PDF (English)
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La sostenibilità finanziaria della cultura. Il caso delle istituzioni teatrali italiane / The financial sustainability of culture. The case of Italian theatres

Pier Luigi Sacco, Emanuele Teti

179-195

https://doi.org/10.13138/2039-2362/106
- PDF
Un approccio “multi-scala” per la gestione del patrimonio culturale italiano / A “multi-scale” approach for the management of Italian cultural heritage

Fabio Donato, Enrica Gilli

197-225

https://doi.org/10.13138/2039-2362/118
- PDF
Le reti museali come “sistemi” capaci di generare valore: verso un approccio manageriale e di marketing / Museum networks as “systems” able to create value: towards a management and marketing approach

Tonino Pencarelli, Simone Splendiani

227-252

https://doi.org/10.13138/2039-2362/103
- PDF
Valorizzazione del patrimonio culturale e sviluppo dell’“albergo diffuso”: interdipendenze e sinergie / Cultural heritage enhancement and the development of the “albergo diffuso”: interdependences and synergies

Patrizia Silvestrelli

253-274

https://doi.org/10.13138/2039-2362/121
- PDF

Documenti

Wolfgang Hagemann e la storia del Fermano nell’età degli Svevi (secoli XII-XIII): a margine di un progetto per la valorizzazione della ricerca storica / Wolfgang Hagemann and the history of the area of Fermo during the Svevian age (12th-13th centuries): notes on a project for the enhancement of the historical research

Francesco Pirani

277-284

https://doi.org/10.13138/2039-2362/127
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Lo scavo archeologico di Campo della Fiera ad Orvieto / The archeological site of Campo della Fiera in Orvieto

Claudia Giontella

285-298

https://doi.org/10.13138/2039-2362/160
- PDF
Progetto R.I.M.E.M. Rapporto preliminare sulle campagne di ricognizione 2008-2009-2010 / R.I.M.E.M. Project. Preliminary report about the 2008, 2009, 2010 field-walking campaigns

Umberto Moscatelli, Ana Konestra, Sonia Virgili

299-325

https://doi.org/10.13138/2039-2362/155
- PDF
Trattamento digitale di mappe del Catasto Gregoriano (alta valle del Chienti) / Digitisation of Catasto Gregoriano maps (high Valley of Chienti)

Elisa Ravaschieri

327-340

https://doi.org/10.13138/2039-2362/159
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Classici

Premessa del progetto esecutivo del piano pilota per la conservazione dei beni culturali in Umbria / Introduction to the executive project of the Pilot plan for the “programmed conservation” of cultural heritage in Umbria Region

Giovanni Urbani

343-345

https://doi.org/10.13138/2039-2362/176
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