Il digitale nei musei e istituti similari in Italia: una ricerca sui livelli raggiunti e gli indicatori per monitorare le tendenze future / Digital in museums and similar institutions in Italy: a research on the levels achieved and the indicators to monitor future trends
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Copyright (c) 2024 IL CAPITALE CULTURALE. Studies on the Value of Cultural Heritage
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DOI:
https://doi.org/10.13138/2039-2362/3508Abstract
La ricerca nasce dalla collaborazione tra l’Università di Torino e la Digital Library del Ministero della cultura per identificare i fattori chiave per ottimizzare la strategia di digitalizzazione del settore culturale italiano finanziata dal PNRR. Dalle risposte di oltre 6000 enti ai questionari dell’Istituto Nazionale di Statistica (ISTAT) dell’Indagine su musei e istituzioni similari (2015, 2018 e 2021) emerge una propensione alla digitalizzazione ancora poco orientata, legata principalmente a dimensione, localizzazione e consapevolezza dell’importanza di investimenti in tecnologie. Analizzando inoltre la documentazione di gare e appalti pubblici (2016-2022), la relazione tra i fornitori tecnologici e gli enti della cultura appare poco sviluppata soprattutto per la durata e l’importo delle commesse. Emergono tuttavia interessanti opportunità di coinvolgimento di fornitori innovativi e startup nell’ICT. A beneficio degli stakeholder, è stata realizzata una dashboard interattiva e definito un indicatore di digitalizzazione per ciascun ente culturale. La ricerca proseguirà con l’analisi dei fattori strategici per una migliore implementazione del Piano Nazionale di Digitalizzazione del settore culturale (2022-2026).
The research stems from the collaboration between the University of Turin and the Digital Library of the Ministry of Culture to identify key factors for optimizing the digitalization strategy of the Italian cultural sector, funded by the National Recovery and Resilience Plan (PNRR). Responses from over 6,000 museums and similar institutions to National Institute of Statistics’ surveys (2015, 2018, and 2021) outline a tendency towards digitalization that is still poorly oriented, mainly linked to size, location, and awareness of the importance of investing in technology. Furthermore, by analyzing the documentation of public tenders and contracts (2016-2022), the relationship between technology providers and cultural institutions appears underdeveloped, especially in terms of duration and amount of contracts. However, interesting opportunities for the involvement of innovative suppliers and startups in ICT are emerging. For the benefit of stakeholders, an interactive dashboard has been created and a digitalization indicator defined for each cultural institution. The research will continue with the analysis of strategic factors for better implementation of the National Plan for the Digitalization of the cultural sector (2022-2026).
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